RiskMathics · Quantum Finance Learning

Soberanía Digital Post-Cuántica y Mercados Cuánticos

Ciberseguridad en la Era Cuántica + Inversión Estratégica en el Ecosistema Cuántico Global
Estratégico-soberano · QFL-SV
USD 2,800 + TAX10 sesiones · 25 hEjecutivo Virtual Live · Mar y Jue 19:00 a 21:30Inicia 27 Abr 2027Certificación QFL-SV
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Abstract

Proteger la soberanía digital frente al Q-Day y posicionar capital en el mercado cuántico: dos decisiones de Estado que ya tienen fecha.

El calendario ya no lo fija la física: lo fijan los reguladores. NIST publicó los estándares FIPS 203 (ML-KEM), FIPS 204 (ML-DSA) y FIPS 205 (SLH-DSA) y su borrador IR 8547 propone deprecar RSA, ECDSA y Diffie-Hellman en 2030 y prohibirlos en 2035 (NIST, 13 de agosto de 2024 y noviembre de 2024). La NSA exige que desde el 1 de enero de 2027 toda nueva adquisición para sistemas de seguridad nacional sea compatible con CNSA 2.0 (NSA CNSA 2.0, hitos 2027, 2030, 2033 y 2035). La Comisión Europea acordó con los Estados miembros iniciar la transición post-cuántica a más tardar a fin de 2026 y migrar la infraestructura crítica antes de fin de 2030 (Comisión Europea, 23 de junio de 2025). Quien opera un Estado, un banco central o un fondo soberano ya tiene fechas escritas por otros.

Del lado del hardware la curva se aceleró. IBM comprometió más de USD 10,000 millones adicionales para llegar a su primera computadora tolerante a fallos, Starling, en 2029 (IBM Newsroom, 2 de junio de 2026). NVIDIA acopló las GPU al lazo de control y corrección de errores de los procesadores cuánticos con NVQLink y CUDA-Q QEC 0.6 (NVIDIA, 28 de octubre de 2025 y 14 de abril de 2026). Google Quantum AI calculó que romper la curva elíptica de 256 bits que protege Bitcoin y Ethereum requeriría menos de 500,000 qubits físicos, unas 20 veces menos que las estimaciones previas (Google Quantum AI, 30 de marzo de 2026). Quantinuum empezó a cotizar en Nasdaq con una valuación reportada cercana a USD 17,600 millones (Quantinuum y SEC, 4 de junio de 2026). Son anuncios de proveedor y hay que leerlos como tales; pero el capital y los reguladores ya se están moviendo con esa lectura.

A quién le pega: a quien custodia registros civiles, tributarios, de salud y de identidad; a quien opera pagos, deuda soberana, depositarias y bolsas; a quien asigna capital público o institucional con horizontes de décadas. Bajo el modelo Harvest Now, Decrypt Later, lo que se captura cifrado hoy se descifra cuando exista la capacidad. La exposición de un Estado o de un fondo no comienza el Q-Day: ya comenzó.

Por qué hoy y no en dos años: un inventario criptográfico nacional tarda años, una migración por fases tarda más, y las fechas de 2027, 2030 y 2035 ya están en documentos de NSA, NIST y la Comisión Europea, y el Reino Unido fijó 2028, 2031 y 2035. Quien empieza en 2028 llega a la primera fecha dura sin inventario, sin presupuesto plurianual y sin política de proveedores.

Qué se lleva el participante: en 10 clases y 25 horas construye, pieza por pieza, una Quantum Sovereign Doctrine de 20 a 25 páginas: benchmark contra cinco jurisdicciones, mapa de exposición de los 10 sistemas más críticos, catálogo de soluciones PQC, QKD y QRNG, hoja de ruta de 36 a 60 meses, memo de política pública, mapa de ecosistema de 50 actores, hardware scorecard, tesis comparativa de hyperscalers, valuación de un pure-play y memo de inversión para fondo soberano o multilateral. No es un curso para programar qubits; es un curso para gobernar la transición y decidir dónde va el capital.

InversiónUSD 2,800 + TAX
Inicio27 Abr 2027
FormatoEjecutivo Virtual Live
Sesiones10 sesiones × 2.5 h
HorarioMartes y jueves, 19:00 a 21:30 h (Ciudad de México)
Horas25 h de contacto + 8–10 h autónomas
NivelEstratégico-soberano · QFL-SV
CertificaciónQFL-SV · Quantum Sovereign Strategist
IdiomaEspañol
Cupo16–24 participantes
Producto finalEstrategia Nacional/Institucional de Soberanía Cuántica + Quantum Sovereign Doctrine (20–25 páginas)

PrerrequisitosExperiencia directiva o regulatoria; QFL 1 recomendable pero no obligatorio

Calendario 2027Martes y jueves, 19:00 a 21:30 h (Ciudad de México)

Mar 27 AbrJue 29 AbrMar 4 MayJue 6 MayMar 11 MayJue 13 MayMar 18 MayJue 20 MayMar 25 MayJue 27 May
Qué está pasando en la industria

Por qué ahora.

Este curso está diseñado para quienes deciden el rumbo de naciones, mercados e instituciones. No es para programar qubits: es para gobernar la transición cuántica. Responde dos preguntas que los tomadores de decisión enfrentan simultáneamente: cómo proteger soberanía digital, registros ciudadanos, infraestructura financiera crítica y seguridad nacional frente al colapso anunciado de la criptografía clásica; y cómo posicionar capital, política industrial y agenda regulatoria frente al naciente mercado cuántico global. Une dos mundos que suelen venderse separados (ciberseguridad de Estado e inversión cuántica como clase de activo deep-tech) porque un gobierno que solo se blinda sin invertir queda dependiente tecnológico, y un inversor que ignora la dimensión soberana subestima riesgos geopolíticos y de ciclo.

Objetivo general de aprendizaje

Formar a reguladores, ministerios, bancos centrales, fondos soberanos, multilaterales e inversionistas institucionales para diseñar una estrategia soberana de defensa post-cuántica y una tesis de inversión pública/privada en tecnologías cuánticas, culminando en una doctrina integrada soberana e inversora defendible ante gabinete o comité de inversiones.

Al terminar, el participante es capaz de

Competencias del Quantum Competency Framework que trabaja este curso

D1 · Alfabetización conceptualComprender qubit, superposición, entrelazamiento, decoherencia, NISQ, corrección de errores, sin mitificación ni tecnicismo innecesario.
Medio
Comprende la amenaza y el estado del hardware a nivel de dirección.
D2 · Lectura técnica críticaInterpretar roadmaps de proveedores, papers, métricas de hardware y anuncios comerciales con criterio independiente.
Alto
Evalúa roadmaps, métricas de hardware y claims de inversión.
D3 · Aplicación prácticaLeer y usar entregables aplicados: inventario criptográfico, matrices de decisión tecnológica, mapa de ecosistema y scorecards de hardware.
Medio
CBOM, mapa de ecosistema y scorecards aplicados.
D4 · Estrategia y gestión del riesgoInventario criptográfico, CBOM, migración PQC, gobernanza, cumplimiento, presupuesto, comunicación al Consejo/regulador.
Muy Alto
Estrategia soberana 36–60 meses + tesis de inversión.
D5 · Gobernanza y doctrinaPolítica industrial, diplomacia de estándares, resiliencia financiera nacional, mando y control, continuidad de Estado.
Muy Alto
Documento de política/decreto-memo + doctrina integrando industria y diplomacia.
Comunicación ejecutivaPresentar decisiones cuánticas a Consejo, comités y reguladores con estructura ejecutiva y lenguaje preciso.
Muy Alto
Defensa ante gabinete/mini-público simulado.
A quién va dirigido

Puestos que toman la decisión.

Gobernador, Subgobernador o Director General de Sistemas de Pago de banco central

Opera el RTGS, custodia reservas y es el primer nodo que un adversario querría descifrar; debe decidir si un enlace QKD entre banco central y bancos sistémicos se justifica y cuándo exigir crypto-agility al sistema.

Superintendente, Vicepresidente de Supervisión o Director de Riesgo Tecnológico en CNBV o superintendencias financieras

Tiene que fijar la expectativa supervisora de inventario criptográfico y migración PQC para bancos sistémicos antes de que la fecha la imponga una contraparte o un regulador extranjero.

Subsecretario, Tesorero de la Federación o Director General de Tecnología en Hacienda o ministerio de finanzas

Los sistemas tributarios, la deuda soberana y la tesorería guardan datos con vida útil de décadas: son el blanco natural de Harvest Now, Decrypt Later y requieren presupuesto plurianual.

Director de Ciberseguridad, Jefe de Comando Cibernético o Director de Inteligencia Estratégica en Defensa e Inteligencia

Define las comunicaciones soberanas, la política de proveedores aliados frente a dependencia estratégica y la lectura de los indicadores de adelanto del Q-Day.

Chief Investment Officer o Director de Inversiones Alternativas de fondo soberano o fondo de pensiones estatal

Vive el problema por los dos lados: su custodia y sus registros están expuestos, y su mandato le exige decidir si el ecosistema cuántico es una clase de activo o una apuesta narrativa.

Jefe de División, Especialista Líder o Gerente de Operaciones en BID, CAF, Banco Mundial, FMI o BCIE

Va a financiar capacidades regionales de resiliencia digital y necesita criterios para evaluar proyectos PQC y QKD y estructurar vehículos público-privados.

Comisionado, Director General o Director de Regulación en autoridades de telecomunicaciones, protección de datos e identidad digital

La PKI nacional, la identidad digital y los registros ciudadanos dependen de algoritmos que NIST propone deprecar en 2030; su agenda regulatoria fija el calendario del país.

Director General, CISO o Director de Riesgos de bolsa, contraparte central o depositaria de valores

Custodia, liquidación y mensajería interbancaria son infraestructura crítica de mercado y aparecerán en la primera fase de cualquier hoja de ruta soberana.

Partner, Managing Director o Principal de private equity y venture capital deep-tech

Necesita separar anuncio de proveedor de resultado revisado por pares antes de firmar un term sheet en hardware con horizontes de tolerancia a fallos de 2029 en adelante.

Chief Investment Officer de family office y miembros de comités de inversión

Va a votar exposiciones a hyperscalers, pure-plays cotizados y fondos especializados y requiere un scorecard con métricas verificables, no con narrativa.

IndustriasBanca central y sistemas de pago · Supervisión y regulación financiera · Hacienda, tesorería y deuda soberana · Defensa, inteligencia y ciberdefensa · Fondos soberanos y fondos de pensiones estatales · Banca multilateral y de desarrollo · Telecomunicaciones, identidad digital y registros ciudadanos · Infraestructura de mercado: bolsas, contrapartes centrales y depositarias · Private equity, venture capital deep-tech y family offices · Operadores de infraestructura crítica: energía, salud y transporte

Diez razones concretas

Qué te llevas.

01

Benchmark soberano contra cinco jurisdicciones

Matriz de obligaciones y fechas de EE.UU. (NIST, CISA, CNSA 2.0), Unión Europea, Reino Unido, China y Japón, con la brecha latinoamericana medida y la oportunidad regional identificada.

02

Mapa de exposición de los 10 sistemas más críticos

Inventario CBOM preliminar de tributario, civil, salud, defensa, identidad y pagos: algoritmo, tamaño de clave, certificado, HSM, proveedor y dependencia de PKI extranjera, clasificado por criticidad.

03

Catálogo de soluciones PQC, QKD y QRNG

Decisión documentada para tres sistemas críticos: dónde va ML-KEM y ML-DSA en esquema híbrido, dónde se justifica QKD y dónde la aleatoriedad soberana con QRNG es condición, con costo, beneficio y viabilidad para sector público.

04

Hoja de ruta soberana de 36 a 60 meses

Migración por fases con prioridad defensa, energía, finanzas, registros y salud, alineada a las fechas de 2027, 2030 y 2035, con KPIs, hitos, certificación y gestión de Harvest Now, Decrypt Later.

05

Decreto o memo de política pública cuántica

Documento que define quién manda en lo cuántico dentro del Estado o la institución, el presupuesto plurianual, la línea de financiamiento multilateral y el plan de capital humano cuántico nacional.

06

Mapa de ecosistema de 50 actores

Hyperscalers, pure-plays, startups, fondos especializados y programas nacionales de inversión, ordenados por geografía y capa tecnológica, con los flujos de capital anunciados en 2025 y 2026.

07

Hardware scorecard para inversionistas

Cinco modalidades (superconductores, iones atrapados, átomos neutros, fotónica y annealing) calificadas por qubits físicos y lógicos, fidelidad, conectividad, T1/T2 y CLOPS, distinguiendo anuncio de proveedor de resultado revisado por pares.

08

Tesis comparativa de dos hyperscalers

Lectura crítica de CUDA-Q, Qiskit Runtime, Braket y Azure Quantum, de la PQC en la nube y del riesgo de concentración tecnológica para un Estado o una institución que dependa de una sola plataforma.

09

Valuación comparada de un pure-play cotizado

Runway, dilución, IP, tracción y alianzas de IonQ, Rigetti, D-Wave, QCI o Arqit, con las lecciones de los SPAC cuánticos y una recomendación buy, hold o sell fundamentada en facturación real y no en narrativa.

10

Memo de inversión y Quantum Sovereign Doctrine

Memo para fondo soberano o multilateral (mandato LP, vehículo público-privado, riesgo de fault tolerance) integrado con la estrategia de defensa en una doctrina de 20 a 25 páginas lista para gabinete, Consejo o comité de inversión.

Retorno institucional

Qué gana la institución al formarse hoy.

Formar ahora a los equipos clave produce retorno en cuatro dimensiones, todas observables antes del Q-Day:

Reducción de riesgo

Inventario criptográfico inicial (CBOM), priorización de sistemas críticos y plan de migración defendible ante Consejo y regulador.

6–12 meses

Ahorro en consultoría

Los equipos internos dialogan con proveedores y auditores con lenguaje propio; menor dependencia de intermediarios costosos.

Inmediato

Oportunidad de negocio

Casos de uso priorizados en optimización, pricing, fraude y riesgo con ruta de PoC y ROI preliminar.

6–18 meses

Reputación y cumplimiento

Señal clara al mercado y al regulador de diligencia debida frente a riesgo emergente (DORA, NIS2, Basilea).

Inmediato

Capital humano

Retención y atracción de talento senior motivado por formación de frontera; semilla de la futura oficina cuántica interna.

Continuo
Certificación

Credencial que se obtiene.

QFL-SV

Quantum Sovereign Strategist

Diseña estrategia soberana de defensa post-cuántica y tesis de inversión en el ecosistema cuántico.

~25 h · Certificado digital con código QR de verificación y Open Badge verificable

Quién se titula de este curso: perfil de egreso

Credenciales y seguimiento

La certificación compuesta QFL Master Strategist se otorga al completar QFL 1 + QFL 2 + QFL 3 + QFL 5 con evaluación aprobatoria, y da derecho a membresía destacada en The Quantum Finance Boardroom y a participar como speaker en ediciones futuras del webinar mensual.

Métricas de calidad publicadas

NPS (Net Promoter Score)≥ 70Encuesta post-curso: “¿recomendaría este curso?”
Satisfacción por dimensión≥ 4.4 / 5Contenido, docente, materiales, laboratorios, utilidad práctica.
Tasa de completitud≥ 85%Participantes que entregan capstone y asisten ≥ 80%
Aplicación laboral a 90 días≥ 60% reporta ≥1 aplicación concretaSeguimiento estructurado (decisión tomada, proyecto abierto, proveedor evaluado).
Exactitud de fuentes100% de afirmaciones técnicas con fuente citadaMuestreo aleatorio de material; auditoría externa anual.
Tiempo de respuesta a dudas≤ 72 hOficina cuántica virtual.

Gobernanza académica

Temario

Módulos y capstones.

Cada módulo cierra con un entregable aplicado.

A1Riesgo cuántico y regulación internacional

  • Cómo el cómputo cuántico rompe criptografía soberana
  • HNDL aplicado a Estados
  • Estrategias EE.UU., UE, China, UK, Japón, Corea, Israel, Australia
  • Iniciativas OECD, ONU, ITU, FATF, BIS
  • Brechas y oportunidad latinoamericana
Capstone del móduloBenchmark soberano contra cinco jurisdicciones.
Qué se arma con estoEl participante arma la matriz de brechas de su país o institución frente a cinco jurisdicciones de referencia: qué exige cada una, con qué fecha (2027 en CNSA 2.0; 2030 y 2035 en NIST IR 8547 y en el roadmap de la Comisión Europea; 2028, 2031 y 2035 en NCSC) y qué autoridad lo firma. Con eso identifica las tres obligaciones que ya le aplican por contraparte o proveedor extranjero y las tres brechas donde puede tomar ventaja regional.

A2Auditoría e inventario criptográfico nacional

  • CBOM y discovery criptográfico
  • Sistemas legacy: tributario, civil, salud, defensa, identidad, pagos
  • Gestión de claves y dependencia de PKI extranjeras
  • Cadena de suministro digital
  • Clasificación por criticidad
Capstone del móduloMapa de exposición de los 10 sistemas más críticos.
Qué se arma con estoCon la plantilla CBOM del curso, el participante levanta el inventario preliminar de los 10 sistemas más críticos de su institución: algoritmo, tamaño de clave, certificado, HSM, proveedor y vida útil del dato que protegen. El resultado es un mapa de calor crítico, alto, medio y bajo que ya muestra dónde depende de PKI o proveedores extranjeros y qué datos están hoy expuestos a Harvest Now, Decrypt Later.

A3Soluciones: PQC, QKD, QRNG

  • Estándares PQC y adopción global
  • QKD para enlaces estratégicos
  • QRNG y soberanía de aleatoriedad
  • Arquitecturas híbridas
  • Costo-beneficio-viabilidad para sector público
Capstone del móduloCatálogo de soluciones para tres sistemas críticos.
Qué se arma con estoPara tres sistemas de su mapa de exposición, el participante decide qué familia de solución aplica: ML-KEM y ML-DSA en esquema híbrido con criptografía clásica, QKD sólo para el enlace que lo justifique (por ejemplo, banco central a RTGS o ministerio a banco central) y QRNG donde la aleatoriedad soberana sea condición. Cada decisión queda documentada con costo, beneficio y viabilidad, y contrastada con las categorías de producto donde CISA ya considera disponible la PQC (CISA, 23 de enero de 2026).

A4Transición quantum-ready

  • Modelos de migración por fases
  • Prioridad: defensa, energía, finanzas, registros, salud
  • Coordinación con sector privado regulado
  • KPIs, hitos y certificación
  • Gestión HNDL
Capstone del móduloHoja de ruta soberana 36-60 meses.
Qué se arma con estoEl participante construye la hoja de ruta de migración de su institución o país en fases de 36 a 60 meses, ordenando defensa, energía, finanzas, registros y salud, y la alinea contra las fechas que ya existen: 2027 (CNSA 2.0), 2030 (NIST IR 8547 y Comisión Europea para infraestructura crítica) y 2035 (migración total). Incluye los KPIs que reportará cada trimestre a gabinete o Consejo y el mecanismo de coordinación con los bancos y operadores que regula.

A5Gobernanza y recursos

  • ¿Quién manda en lo cuántico dentro del Estado?
  • Presupuesto plurianual y financiamiento multilateral
  • Capital humano cuántico nacional
  • Comunicación política del riesgo
  • Integración a marcos nacionales de resiliencia
Capstone del móduloDecreto o memo de política pública cuántica. Capstone módulo A: Estrategia Nacional/Institucional de Soberanía Cuántica.
Qué se arma con estoEl participante redacta el borrador de decreto o memo que define la autoridad cuántica de su Estado o institución: quién manda, quién reporta, con qué presupuesto plurianual y qué línea de financiamiento multilateral se activa. Cierra el módulo A integrando A1 a A5 en una Estrategia Nacional o Institucional de Soberanía Cuántica lista para circular a gabinete o Consejo.

B1Mercados públicos y privados cuánticos

  • Tamaño, tendencias y capas del mercado
  • Hyperscalers, pure-plays, startups, VC y PE
  • Programas nacionales de inversión
  • Ciclos deep-tech y madurez tecnológica
  • Flujos de capital y oportunidades
Capstone del móduloMapa de ecosistema: 50 actores por geografía y capa tecnológica.
Qué se arma con estoEl participante arma el mapa de 50 actores del ecosistema por geografía y capa (hardware, software, cloud, PQC y servicios) y lo cruza con los programas de inversión anunciados: los USD 150,000 millones de IBM en EE.UU. a cinco años y los más de USD 10,000 millones adicionales en quantum (IBM Newsroom, 28 de abril de 2025 y 2 de junio de 2026) y la carta de intención del Departamento de Comercio por USD 1,000 millones para una fundición superconductora (The Quantum Insider, 28 de mayo de 2026). Con eso identifica dónde hay capital público que su fondo o su país puede coinvertir o replicar.

B2Modalidades de hardware

  • Superconductores: IBM, Google, Rigetti
  • Iones atrapados: IonQ, Quantinuum
  • Átomos neutros: QuEra, Pasqal, Atom Computing
  • Fotónica: PsiQuantum, Xanadu
  • Annealing: D-Wave
  • Métricas: qubits físicos/lógicos, fidelidad, conectividad, T1/T2, CLOPS
Capstone del móduloHardware scorecard para inversionistas.
Qué se arma con estoEl participante califica cinco modalidades de hardware con datos verificables y no con narrativa: los 120 qubits de Nighthawk (The Next Platform, 12 de noviembre de 2025) y la meta Starling 2029 de IBM (IBM Quantum, 10 de junio de 2025), los 98 qubits físicos y 48 lógicos de Helios (Quantinuum, 5 de noviembre de 2025), la disputa científica sobre los qubits topológicos de Majorana (IEEE Spectrum; Forbes, 16 de julio de 2026) y el retraso reportado de PsiQuantum en Australia (Startup Daily, 2026). El scorecard resultante distingue anuncio de proveedor de resultado revisado por pares y sirve para votar en un comité de inversión.

B3Grandes tecnológicas cotizadas

  • Google/Alphabet, IBM, NVIDIA, Microsoft, Amazon
  • Quantum cloud y plataformas
  • CUDA-Q, Qiskit Runtime, Braket, Azure Quantum
  • PQC en hyperscalers
  • Riesgos de concentración tecnológica
Capstone del móduloTesis comparativa de dos hyperscalers.
Qué se arma con estoEl participante compara dos hyperscalers en tres ejes: control de la capa de orquestación (NVQLink con 17 fabricantes de QPU y 9 laboratorios nacionales; CUDA-Q Logical con Fermilab, Sandia, Quantinuum e IonQ; NVIDIA, 28 de octubre de 2025 y Quantum Computing Report, 14 de septiembre de 2026), capex comprometido y resultados científicos (la ventaja cuántica verificable de Willow publicada en Nature; Google, 22 de octubre de 2025) y riesgo de concentración para un Estado que dependa de una sola plataforma. Sale con una tesis de dos páginas y una recomendación de exposición o de cláusula de proveedor.

B4Pure-plays en bolsa

  • IonQ, Rigetti, D-Wave, QCI, Arqit
  • SPACs cuánticos y lecciones aprendidas
  • Runway, dilución, IP, tracción y alianzas
  • Riesgo narrativo vs facturación real
  • Estrategias buy/hold/sell
Capstone del móduloValuación comparada de un emisor pure-play.
Qué se arma con estoEl participante valúa un emisor pure-play separando narrativa de facturación: los USD 24.6 millones de ingresos de D-Wave en 2025 y las reservas de USD 33.4 millones del primer trimestre de 2026 impulsadas por una sola venta de USD 20 millones (D-Wave, 26 de febrero y 12 de mayo de 2026), la adquisición de SkyWater por IonQ por USD 1,800 millones (IonQ, 23 de septiembre de 2026) y la OPI de Quantinuum a USD 60 por acción con valuación reportada de USD 17,600 millones (Quantinuum y SEC, 3 y 4 de junio de 2026). Entrega una recomendación buy, hold o sell fundamentada en runway, dilución, IP y tracción.

B5Mercado privado y fondos deep-tech

  • Startups hardware y software
  • Quantum-as-a-Service
  • Fondos especializados
  • Capital intensity y riesgo de fault tolerance
  • Vehículos público-privados y mandatos LP
Capstone del móduloMemo de inversión para fondo soberano/multilateral. Capstone final: Quantum Sovereign Doctrine de 20-25 páginas.
Qué se arma con estoEl participante redacta el memo de inversión de su fondo soberano, fondo de pensiones o multilateral: mandato LP, vehículo público-privado, ticket, horizonte y el riesgo de que la tolerancia a fallos llegue más tarde que el runway (las metas 2029 de IBM y Microsoft son anuncios de proveedor sujetos a validación independiente). Cierra el programa integrando los módulos A y B en la Quantum Sovereign Doctrine de 20 a 25 páginas: defensa post-cuántica y tesis de inversión en un solo documento.
Programa detallado

Sesión por sesión, con fuentes primarias.

Cada sesión indica objetivo, contenidos con tiempos, estrategia pedagógica y entregable parcial, con las fuentes que se leen.

Módulo A, Soberanía Digital Post-Cuántica (sesiones A1–A5)

A1Riesgo cuántico y regulación internacional

Benchmark soberano contra cinco jurisdicciones.

Contenidos y actividad
  • Cómo el cómputo cuántico rompe criptografía soberana (repaso ejecutivo)
  • HNDL aplicado a Estados: evidencia y casos históricos de retención criptográfica
  • Estrategias comparadas: EE.UU., UE, China, Reino Unido, Japón, Corea, Israel, Australia
  • Iniciativas multilaterales: OECD, ONU, ITU, FATF, BIS
  • Brechas y oportunidad latinoamericana: posición de RiskMathics
  • Actividad: benchmark soberano por jurisdicción
Estrategia pedagógica

Análisis comparado de políticas nacionales; matriz de posiciones.

Producto parcial

Benchmark soberano contra cinco jurisdicciones.

A2Auditoría e inventario criptográfico nacional

Mapa de exposición de los 10 sistemas más críticos.

Contenidos y actividad
  • CBOM y discovery criptográfico: qué es, qué herramientas existen
  • Sistemas legacy: tributario, civil, salud, defensa, identidad, pagos
  • Gestión de claves y dependencia de PKI extranjera
  • Cadena de suministro digital y concentración de proveedores
  • Clasificación por criticidad: metodología
  • Actividad: CBOM-lite de 10 sistemas críticos
Estrategia pedagógica

Taller guiado de descubrimiento con plantilla CBOM.

Producto parcial

Mapa de exposición de los 10 sistemas más críticos.

A3Soluciones: PQC, QKD, QRNG

Catálogo de soluciones para tres sistemas críticos.

Contenidos y actividad
  • Estándares PQC y estado de adopción global (NIST, ETSI, CNSA 2.0)
  • QKD para enlaces estratégicos: viabilidad real
  • QRNG y soberanía de aleatoriedad
  • Arquitecturas híbridas público-privadas
  • Costo-beneficio-viabilidad para sector público: cuándo cada tecnología
  • Actividad: catálogo de soluciones para tres sistemas
Estrategia pedagógica

Matriz de decisión tecnología-vs-caso con criterios de soberanía.

Producto parcial

Catálogo de soluciones para tres sistemas críticos.

A4Transición quantum-ready

Hoja de ruta soberana 36–60 meses.

Contenidos y actividad
  • Modelos de migración por fases: big-bang vs estratificado
  • Prioridad por sector: defensa, energía, finanzas, registros, salud
  • Coordinación con sector privado regulado (bancos, telcos, cloud)
  • KPIs, hitos y certificación de avance
  • Gestión del legado HNDL: qué hacer ya mientras se migra
  • Actividad: hoja de ruta soberana 36–60 meses
Estrategia pedagógica

Workshop de ruta en grupo, roles ministeriales asignados.

Producto parcial

Hoja de ruta soberana 36–60 meses.

A5Gobernanza y recursos

Decreto o memo de política pública cuántica.

Contenidos y actividad
  • ¿Quién manda en lo cuántico dentro del Estado? modelos de oficina cuántica nacional
  • Presupuesto plurianual y financiamiento multilateral (BID, CAF, Banco Mundial, FMI, BCIE)
  • Capital humano cuántico nacional: formación, retención, diáspora
  • Comunicación política del riesgo: tono y timing
  • Integración a marcos nacionales de resiliencia
  • Capstone Módulo A: Estrategia Nacional/Institucional de Soberanía Cuántica
Estrategia pedagógica

Redacción asistida de documento de política; revisión entre pares.

Producto parcial

Decreto o memo de política pública cuántica.

Módulo B, Mercados Cuánticos (sesiones B1–B5)

B1Mercados públicos y privados cuánticos

Mapa de ecosistema: 50 actores por geografía y capa tecnológica.

Contenidos y actividad
  • Tamaño, tendencias y capas del mercado cuántico global (McKinsey 2026, BCG)
  • Hyperscalers, pure-plays, startups, VC y PE
  • Programas nacionales de inversión (EE.UU., UE/Quantum Flagship, China, UK, Japón)
  • Ciclos deep-tech y madurez tecnológica: lecciones 2020–2026
  • Flujos de capital y oportunidades para América Latina
  • Actividad: mapeo de ecosistema en vivo
Estrategia pedagógica

Construcción colaborativa del mapa de ecosistema.

Producto parcial

Mapa de ecosistema: 50 actores por geografía y capa tecnológica.

B2Modalidades de hardware

Hardware scorecard para inversionistas.

Contenidos y actividad
  • Superconductores: IBM, Google, Rigetti
  • Iones atrapados: IonQ, Quantinuum
  • Átomos neutros: QuEra, Pasqal, Atom Computing
  • Fotónica: PsiQuantum, Xanadu
  • Annealing: D-Wave
  • Métricas que importan al inversor: qubits físicos/lógicos, fidelidad, conectividad, T1/T2, CLOPS, uptime
  • Actividad: scorecard comparativa de dos modalidades
Estrategia pedagógica

Scorecard cuantitativa con fuentes públicas.

Producto parcial

Hardware scorecard para inversionistas.

B3Grandes tecnológicas cotizadas

Tesis comparativa de dos hyperscalers.

Contenidos y actividad
  • Google/Alphabet, IBM, NVIDIA, Microsoft, Amazon: exposición cuántica real
  • Quantum cloud y plataformas: CUDA-Q, Qiskit Runtime, Braket, Azure Quantum
  • PQC en hyperscalers: productos comerciales ya vendidos
  • Riesgos de concentración tecnológica y dependencia de proveedores
  • Actividad: tesis comparativa
Estrategia pedagógica

Análisis fundamental aplicado a exposición cuántica.

Producto parcial

Tesis comparativa de dos hyperscalers.

B4Pure-plays en bolsa

Valuación comparada de un emisor pure-play.

Contenidos y actividad
  • IonQ, Rigetti, D-Wave Quantum, QCI, Arqit: situación actual
  • SPACs cuánticos: lecciones aprendidas 2021–2023
  • Runway, dilución, IP, tracción comercial y alianzas
  • Riesgo narrativo vs facturación real: señales rojas
  • Estrategias buy/hold/sell y sizing
  • Actividad: valuación comparada con múltiplos y pipeline
Estrategia pedagógica

Ejercicio de due diligence con checklist.

Producto parcial

Valuación comparada de un emisor pure-play.

B5Mercado privado y fondos deep-tech

Memo de inversión para fondo soberano/multilateral + cierre.

Contenidos y actividad
  • Startups de hardware y software: panorama y criterios de selección
  • Quantum-as-a-Service: modelos de ingreso
  • Fondos especializados y vehículos existentes
  • Capital intensity y riesgo de fault tolerance: horizonte de retorno
  • Vehículos público-privados y mandatos LP: estructuras posibles
  • Capstone final: defensa de Quantum Sovereign Doctrine
Estrategia pedagógica

Defensa ante comité mixto de inversión y política pública.

Producto parcial

Memo de inversión para fondo soberano/multilateral + cierre.

El módulo B usa datos de mercado públicos y educativos; no constituye recomendación de inversión personalizada.

Capstone final

Qué se lleva la gente.

Quantum Sovereign Doctrine (20–25 páginas): diagnóstico, estrategia de defensa post-cuántica, estrategia de industria/inversión, gobernanza, presupuesto plurianual, hitos y KPIs, y plan de diplomacia de estándares. Se acompaña de benchmark soberano, scorecard de hardware y memo de inversión. Defensa ante jurado con roles ministeriales.

El caso

Escenario “Gabinete de Soberanía Cuántica”: cada equipo representa simultáneamente a Banco Central, Ministerio de Hacienda, Defensa, Telecom e Industria, y Fondo Soberano. Debe construir (i) una Estrategia Nacional de Soberanía Cuántica 36–60 meses (CBOM, migración PQC, comunicaciones soberanas, gobernanza, financiamiento, comunicación política) y (ii) una tesis de posicionamiento de capital en el ecosistema cuántico (vehículo, mandato, criterios, riesgos), mostrando explícitamente coherencia: la industria que se fomenta debe alinearse con las capacidades de defensa que se buscan, y el presupuesto total debe ser fiscalmente creíble. Documento final: 20–25 páginas tipo doctrina + defensa ante gabinete simulado.

Entregables

  • Quantum Sovereign Doctrine (20–25 páginas): diagnóstico, estrategia de defensa post-cuántica, estrategia de inversión/industria, gobernanza, presupuesto plurianual, hitos/KPIs, diplomacia de estándares, narrativa pública.
  • Benchmark soberano contra 5 jurisdicciones (matriz) + mapa de ecosistema + scorecard de hardware + memo de inversión.
  • Defensa: 12 minutos + 6 minutos de interpelación cruzada (gabinete técnico + inversores).

Defensa: Sesión B5, cierre. Jurado docente con roles de ministro de hacienda, gobernador de banco central y CIO de fondo soberano.

Plantilla editable incluida: Roadmap de 36 meses por trimestres (hitos y KPIs, presupuesto CAPEX/OPEX, gobernanza con NDA y riesgos con fórmula de exposición).

Evaluación

Cómo se acredita.

Evaluación basada en desempeño, sin exámenes memorísticos.

Capstone final (Quantum Sovereign Doctrine + defensa)
40%
Rúbrica analítica 4×4 (jurado docente)
Capstones parciales (Estrategia Soberanía M.A + tesis M.B)
30%
Rúbricas específicas por módulo
Actividades aplicadas (benchmark, CBOM, scorecard, memo)
20%
Checklist de calidad
Participación y contribución (360°)
10%
Co-evaluación estructurada

Umbral de aprobación: promedio ponderado ≥ 80/100 para certificación individual; los cursos in-company pueden ajustar umbrales por contrato.

Rúbrica del capstone

DimensiónDistinguido (4)Competente (3)En desarrollo (2)Insuficiente (1)
Profundidad estratégicaDiagnóstico fundamentado, visión de largo plazo, integración real defensa+inversión.Diagnóstico sólido con integración aceptable.Diagnóstico superficial; integración débil.Visión cortoplacista o desarticulada.
Viabilidad fiscal y operativaPresupuesto creíble, fuentes de financiamiento identificadas, owners reales, hitos medibles.Creíble con ajustes menores.Poco realista en costos o tiempos.Fantasioso o genérico.
Rigor de mercadoMétricas de hardware verificadas, due diligence disciplinado, riesgos narrativos identificados.Mayormente riguroso con algunos sobre-claims.Due diligence ligero.Repite narrativa comercial.
Comunicación a gabineteClaridad, estructura ministerial, manejo de objeciones políticas y técnicas.Claro, responde bien.Irregular bajo presión.No sostiene la interpelación.
Metodología

Anatomía de una sesión de 2.5 horas.

Formato soportado en Zoom/Teams/Webex con salas break-out; en los grupos cerrados e in-company, a partir de 24 participantes se suma un cofacilitador por cada 12 adicionales.

Caso de trabajo de este curso

Gabinete de Soberanía CuánticaEquipo representa Banco Central, Hacienda, Defensa, Telecom e Industria y Fondo Soberano simultáneamente.
Habilidad que entrena: Coherencia defensa↔inversión.
Docente titular

Quién lo imparte.

Oswaldo Zapata, PhD

Dr. Oswaldo Zapata, PhD

Quantum Technology Strategist for Finance · Co-Founder, The Quantum Finance Boardroom
Docente titular de la serie Quantum Finance Learning

Oswaldo Zapata es físico teórico (PhD, Universidad de Roma Tor Vergata) y Quantum Technology Strategist for Finance, radicado en Dubái. Cofundó The Quantum Finance Boardroom, comunidad global donde líderes de finanzas y quantum intercambian casos de uso y oportunidades de negocio. Su trabajo se sitúa en la intersección entre computación cuántica y finanzas: portfolio optimization, Monte Carlo cuántico, quantum machine learning y ciberseguridad post-cuántica.

Es autor de Quantum Advantage in Finance y materiales introductorios para profesionales; ha publicado con CFA Institute, incluyendo el capítulo “Quantum Computing for Finance” en AI in Asset Management (CFA Institute Research Foundation), y colabora con RiskMathics en módulos de Quantum Portfolio Management, Quantum Cryptography y Quantum Cybersecurity. Como faculty, Oswaldo traduce con rigor el potencial, y los límites reales, de la computación cuántica para CROs, CIOs y equipos cuantitativos. No vende magia: enseña dónde los métodos híbridos cuántico-clásicos tienen sentido, cómo preparar la migración post-cuántica, y qué preguntas debe hacerse un comité de riesgo antes de financiar un piloto.

PhD en Física Teórica, Universidad de Roma Tor Vergata · Autor del capítulo 9, “Quantum Computing for Finance”, en AI in Asset Management (CFA Institute Research Foundation, 2025, DOI 10.56227/25.1.44) · Columnista invitado en Enterprising Investor (CFA Institute) y coautor de “Quantum Computing: An Introduction” en el blog de CAIA Association (octubre de 2025, con André Costa, CAIA) · ozatp.com

Coinstructores según el perfil del grupo

Experto en política pública digital / soberanía tecnológicaEx-funcionario de ministerio, regulador o think tank con publicaciones en gobernanza cuántica.
Gestor de capital deep-techPartner de VC/PE o fondo soberano con deal flow cuántico.
Después del curso

Transferencia real al puesto.

Rutas de formación

Dónde se ubica este curso en la serie.

Trayectorias recomendadas donde entra este curso

Ejecutivo financiero (CEO/CIO/CRO)

QFL 1QFL 2QFL 3QFL 5

Literacy › Defensa › Integral › Soberanía · ~77.5 h

Regulador / banco central / superintendencia

QFL 1QFL 5QFL 6

Literacy › Soberanía › Doctrina · ~58 h + NDA

Fondo soberano / PE-VC deep-tech / family office

QFL 1QFL 5

Literacy › Soberanía (énfasis mercados) · ~40 h

Consultor / auditor de transformación

QFL 3QFL 4QFL 5

Integral › Técnico › Soberanía · ~62.5 h

Paquetes con ahorro

Ruta Financiera Integral (QFL 1+2+3)

QFL 1 + QFL 2 + QFL 3

USD 4,600 + TAX · en lugar de USD 4,800 + TAX por separado

Comprar paquete

Ruta Soberana (QFL 1+5)

QFL 1 + QFL 5

USD 3,200 + TAX · en lugar de USD 3,800 + TAX por separado

Comprar paquete

Ruta Ejecutiva Completa (QFL 1 a 5)

QFL 1 + QFL 2 + QFL 3 + QFL 4 + QFL 5

USD 8,900 + TAX · en lugar de USD 10,400 + TAX por separado. QFL 6 es presencial bajo NDA y se cotiza aparte

Comprar paquete

Certificación compuesta Master Strategist: incluida sin costo adicional al completar QFL 1+2+3+5 con evaluación aprobatoria.

Diseño del programa

Doce decisiones de diseño.

01Enfoque dual innovación/protección integrado

Ningún programa financiero serio puede formar solo en la oportunidad cuántica ignorando el riesgo criptográfico, ni solo en defensa sin entender la disrupción competitiva. QFL entrena ambas caras de forma deliberada y conectada (con especial énfasis en QFL 3, 5 y 6).

02Fuentes primarias, no narrativa comercial

Cada afirmación técnica o de mercado en el material tiene fuente verificable citada: estándares NIST/CISA/NCSC/ENISA, papers revisados por pares, roadmaps oficiales de proveedores y reportes de consultoras (McKinsey, BCG). El participante aprende a auditar claims, empezando por los del propio programa.

03Productos transferibles, no exámenes memorísticos

Business Case, Quantum-Readiness Roadmap, PoC Pack, Estrategia Soberana, Doctrina de Estado: artefactos profesionales usables inmediatamente, con rúbricas analíticas 4×4 y defensas orales ante comité simulado.

04Laboratorios en hardware real, con honestidad metodológica

Práctica sobre IBM Quantum, Azure Quantum/Quantinuum, Braket, D-Wave y PennyLane, enseñando a medir ruido, fidelidad y ventaja real, no promesas. La conclusión válida ‘aún no hay ventaja observable en este caso’ se valora tanto como un hallazgo positivo.

05War-gaming y crisis Q-Day

Tabletop exercises de estrés institucional y nacional (QFL 5 y 6) que validan cadena de mando, secuencia de apagado/migración y comunicación bajo presión, competencia que casi ninguna formación ejecutiva entrena.

06Quantum Competency Framework (QCF) propio

Matriz de cinco dimensiones con salidas certificadas por nivel (QFL-A/P/SI/T/SV/F): permite a RH, comités y gobiernos mapear brechas, asignar rutas y medir progreso, no solo acumular horas.

07Faculty de practicante-investigadores

No solo académicos: docentes que publican, sí, pero también construyen productos financieros, asesoran instituciones y mantienen comunidad global (The Quantum Finance Boardroom). La docencia se nutre de problemas reales, no solo de libros.

08Credenciales digitales verificables

Certificados PDF con QR de verificación + Open Badges (estándar IMS Global) incrustables en LinkedIn, con metadata de competencias QCF dominadas, portabilidad y anti-fraude.

09Pipeline consultivo integrado

Siete verticales consultivas (threat intelligence, CBOM, migración PQC, comunicaciones soberanas, resiliencia financiera, quantum lab, política industrial) convierten la formación en puerta de entrada a proyectos de transformación, sin conflicto de interés: el diagnóstico lo hace el equipo interno formado.

10Actualización curricular obligatoria

El quantum avanza trimestralmente: el programa tiene revisión curricular semestral y parches de contenido por grupo cuando ocurren hitos mayores (nuevos FIPS, breakthroughs de hardware, cambios regulatorios). El syllabus impreso dice la versión exacta del programa.

11Métricas de calidad publicadas

NPS objetivo ≥ 70, tasa de completitud ≥ 85%, seguimiento a 90 días de aplicación laboral, auditoría anual externa de contenido. Lo que no se mide no se mejora; aquí se publica.

12Diseño regional con estándar global

Hecho desde y para América Latina y mercados emergentes (casos de bancos centrales regionales, RTGS locales, brecha de capital humano, financiamiento multilateral BID/CAF/BM), pero con el rigor y las fuentes de los programas globales de primer nivel.

Preguntas frecuentes

Lo que preguntan antes de inscribirse.

¿Necesito base técnica para entrar?

Prerrequisitos de este curso: Experiencia directiva o regulatoria; QFL 1 recomendable pero no obligatorio.

¿Entrego algo concreto o solo asisto?

Cada curso termina en un producto profesional defendido ante un comité simulado (Estrategia Nacional/Institucional de Soberanía Cuántica + Quantum Sovereign Doctrine (20–25 páginas)), evaluado con rúbrica analítica. La versión editable queda en tu institución.

¿Cómo verifico la calidad del programa?

Las métricas son públicas (NPS, satisfacción por dimensión, completitud y aplicación laboral a 90 días), el contenido se audita externamente cada año y cada afirmación técnica cita su fuente primaria: puedes auditar los claims antes de inscribirte.

¿Qué pasa después de certificarme?

Seguimiento estructurado a 90 días, webinar mensual abierto (open house), comunidad The Quantum Finance Boardroom y puerta de entrada a las verticales consultivas si surge un proyecto en tu institución.

¿Puedo tomarlo con mi equipo o in-company?

Sí. Hay grupos cerrados con casos de la propia organización y coinstructor seleccionado por dominio; solicita la cotización en el bloque de in-company de esta página.

¿Cómo me inscribo y pago?

En esta misma página: el formulario de inscripción confirma tu lugar y el pago se hace en línea con tarjeta (Stripe) o PayPal, con meses sin intereses disponibles con PayPal.

Recursos y bibliografía
Recursos requeridos
  • Plantillas RiskMathics: CBOM nacional, matriz de benchmark jurisdiccional, scorecard de hardware, checklist de due diligence, estructura de Quantum Sovereign Doctrine, memo de inversión.
  • Datos de mercado: fuentes públicas provistas (roadmaps, filings, reportes McKinsey/BCG/OSTP); se prohíbe el uso de datos privilegiados.
  • Acceso a bases de noticias financieras y filings para el ejercicio de due diligence (cuando hay convenio institucional).
  • Invitados ocasionales: gestor de fondo deep-tech o representante de agencia de promoción de inversiones (según el grupo).
  • Documentos marco: NIST/CISA/NCSC/EuroQCI/DORA/NIS2 en compendio provisto.
Bibliografía esencial
  • Regulación y soberanía: NIST FIPS 203/204/205 (csrc.nist.gov); CISA Quantum-Readiness (cisa.gov); UK NCSC Timelines (ncsc.gov.uk, 2035); Comisión Europea · EuroQCI; Reglamento (UE) 2022/2554 (DORA); Directiva (UE) 2022/2555 (NIS2).
  • Multilaterales: OECD Digital Economy Papers on quantum; ITU Focus Group on quantum technologies; FATF guidance on emerging tech risk; BIS Innovation Hub proyectos cuánticos; BID/CAF documentos de economía digital.
  • Amenaza: Mascelli J. (2025) FEDS WP 2025-093; Kagai F. (2025) Journal of Cybersecurity and Privacy 6(4):100; NSA/CISA/NIST joint advisory.
  • Mercado: McKinsey Quantum Technology Monitor 2026 (mckinsey.com); BCG · The Rise of Quantum Computing; OSTP / National Quantum Coordination Office reports.
  • Hardware: IBM roadmap 2030; Google Research Willow blog (2024); Microsoft/Azure Quantinuum blog; sitios de inversor de IonQ, Rigetti, D-Wave Quantum (filings SEC).
  • Aplicaciones: Zhou J. et al. (2026) DOI 10.1007/s10614-025-10894-4; Naik A.S. et al. (2025) DOI 10.1186/s40854-025-00751-6; Orús R. et al. (2019) Reviews in Physics 4:100028.
  • Política industrial: informes Quantum Flagship (UE); UK National Quantum Strategy; China 14th Five-Year Plan quantum sections (análisis secundarios citados).
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